PROJEKTMANAGEMENT

Beratungsleistungen

  • Coaching Ihres ProjektteamsPDCA Zyklus
  • Temporäre Übernahme der Projektleitung
  • Einführung eines erprobten Projektmanagementsystems
  • Projektmanagement nach dem PDCA Zyklus

Vorteile und Ziele der Anwendung

  • Die Projektbearbeitung wird wirtschaftlicher, weil sich die Projektkosten vermindern, die Projektbearbeitungszeit verkürzt und eine bessere Projektleistung erzielt wird.

  • Das Risiko, die Projektziele nicht zu erreichen, wird auf ein Minimum reduziert.

  • Schwierigkeiten und Störungen im Projektablauf lassen sich durch die detaillierte Planung und Überwachung frühzeitig erkennen und können kostengünstig gelöst werden.

  • Durch die Einrichtung der Projektleitung werden die Projektinteressen bestmöglich vertreten.

  • Durch die Aufteilung des Projektes in definierte Teilaufgaben und die Vergabe dieser Teilaufgaben auf die einzelnen Mitarbeiter wird ein hohes Maß an Motivation erzielt.

  • Die Arbeit im Projektleitungsteam bietet ein gutes Training für den Führungsnachwuchs.

Nach dem Modell von Peter Rinza in: Projektmanagement. Planung, Überwachung und Steuerung von technischen und von nichttechnischen Vorhaben, 1998.
PDCA Grafik: Walter Edwards Deming, USA